Kunden
Wir helfen unseren Kunden, digitale und integrierte Supply-Chain-Ökosysteme aufzubauen
Überblick
Unsere Mission: die Schaffung von Beziehungen an erster Stelle, an zweiter Stelle die Lösung
Noch wichtiger als die Entwicklung von Lösungen ist für uns die Schaffung solider Beziehungen. Die Kunden entscheiden sich aufgrund der Modularität, Innovation und Effizienz für Tesisquare. Unsere umfängliche Markterfahrung gestattet es uns, äußerst wirksame Lösungen für jede Art von Lieferkette zu entwickeln: von den einfachsten bis zu den komplexesten und für jeden Sektor, sei es eine große oder eine Nischenbranche.
Wir verwenden modernste Werkzeuge wie Datenanalyse, Vorhersage und maschinelles Lernen, um das Geschäft unserer Kunden zu unterstützen und sie auf dem Weg zum Erfolg zu begleiten, Unsere Priorität ist es, die spezifischen Bedürfnisse jedes Kunden zu verstehen und zu erfüllen, indem wir maßgeschneiderte Lösungen anbieten, die langfristig zu ihrem Erfolg beitragen.
Partnerschaft
Werden Sie unser Partner
Bei TESISQUARE glauben wir an die Macht der Zusammenarbeit, um Innovation zu fördern und unseren Kunden Mehrwert zu bieten. Durch sorgsam ausgewählte, strategische Partnerschaften haben wir ein breites Netz von Branchenführern geschaffen.
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Unser Mehrwert
Die Vorteile für unser Kunden
Kundenbedürfnisse
Unabhängig vom Sektor gehen wir stets von der Bedürfnisanalyse aus. Wir suchen die Lösung, die genau für Ihr Geschäft passt.
Kollaborative Plattform
Unsere Lösungen wurden mit dem Ziel entwickelt, höchste Flexibilität und Modularität zu gewährleisten. Wir sind in der Lage, eine Integration mit dem Großteil der Systeme zur Verwaltung der Lieferkette zu schaffen.
One Partner
Dank unserer Plattform werden Sie die vielfältigen Phasen und Tätigkeiten Ihrer Lieferkette über eine einzige Lösung verwalten
Customer Advisory Board
Jährliche Veranstaltung mit einer Gruppe von Kunden, um sich über Technologietrends, Sektoren, Geschäftsprioritäten und strategische Richtungen auszutauschen
Unser Anspruch war es, Lösungen und Technologien zu evaluieren, die den Weg der digitalen Transformation in der Logistik von Ducati beschleunigen konnten. Der mit Tesisquare begonnene Weg hat uns ermöglicht, die Steuerung der Lieferkette zu verbessern, indem alle für die Beschaffungsverwaltung und die Betriebslogistik erforderlichen Daten in einem einzigen Portal zusammengeführt wurden. Wir verfolgen unsere Komponenten vom Lieferanten bis zur Ankunft und zur Belieferung unseres Lagers. Mit den letzten Entwicklungen haben wir uns unseren Kunden zugewandt, indem auch das Fertigproduktlager und der Bereich der ausgehenden Lieferungen verfolgt werden. Nicht zu vergessen die Unterstützung von Tesisquare beim Umgang mit den Themen des Außenhandels, die in der gegenwärtigen internationalen Situation immer komplexer werden.“
Filippo Roncoroni
Logistics Director der Ducati Motor Holding
Der Sektor, in dem wir tätig sind, hat die Pflicht und Verantwortung, seine Produktions- und Vertriebslogik zu revidieren, um zur Bekämpfung des Klimawandels beizutragen. Auf diesem Weg ist die Logistik ein grundlegender strategischer Faktor, für die Wertschöpfung, zunehmend effiziente und verantwortungsvolle Systeme zu schaffen und damit einen potenziellen Beitrag im Sinne der Effizienzsteigerung zu leisten, der einen echten Unterschied ausmachen kann.
Leiter Supply Chain bei Conad
Leiter Supply Chain bei Conad
Heute können wir über ein einziges Portal Bestellungen mit dazugehörigen Dokumenten, Spezifikationen und aktuellen Zeichnungen automatisch von unserem ERP System über unser SCM System an Lieferanten schicken. Darüber hinaus könnten die Lieferantenpünktlichkeit dank automatischer Auftragsbestätigung, detaillierten Updates und Lieferinformationen verbessern, hinsichtlich der in Produktion befindlichen Waren.
Marco Goss
Chief Supply Chain Officer – Leitner SpA
Die Einführung des neuen TMS hat nicht nur zu einer Optimierung der Prozesse geführt, sondern hat uns während der Analyse des Arbeitsflusses auch dazu bewogen, unsere Verfahren und unseren Betrieb tiefgehend zu analysieren, was in einigen Fällen zur Revision und Neugestaltung der Prozesse geführt hat. Auch in dieser Phase war die Unterstützung und Beratung von TESISQUARE® grundlegend für den Erfolg.
Elisabetta Giacobone
Head of Logistics – Pirelli Tyre SpA
70 % unseres Budgets sind Transportkosten. Wir müssen 20.000 Sendungen mit 6 Millionen Kleidungsstücken bewältigen, die jeden Tag befördert werden. Der Control Tower sorgt für ein besseres Reaktionsvermögen und gibt uns dadurch die Möglichkeit unsere Aufmerksamkeit dem Kunden zu schenken. Dank der Rückverfolgbarkeit der Prozesse und einer hocheffizienten Digitalisierung können wir Chancen und Risiken jederzeit erkennen durch die Unterstützung eines sehr dynamischen und proaktiven Entscheidungssystems.
Daniele Fregnan
Global Logistics & IT Director – Benetton Group
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