Cherasco, 4. März 2026 – Lamberti S.p.A., das italienische Chemieunternehmen, das auf die Entwicklung, Produktion und den Vertrieb von Spezialchemikalien spezialisiert ist, beschleunigt die Transformation seiner Supply Chain mit der Plattform von Tesisquare und digitalisiert seine Beschaffungs- und Lieferantenmanagementprozesse vollständig.
Durch die Einführung integrierter SRM- (Supplier Relationship Management) und TMS-Lösungen (Transport Management System), die vollständig mit der SAP-Umgebung verbunden sind, hat Lamberti den gesamten Prozess der Lieferantenqualifizierung und -verwaltung in einem gemeinsamen Digital Supplier Register zentralisiert. Dies gewährleistet vollständige Transparenz, eine verbesserte Kontrolle sowie eine strukturierte Governance über alle Unternehmensbereiche hinweg.
Tesisquare bestätigt damit seine Rolle als Technologiepartner, der eine echte End-to-End-Transparenz entlang der gesamten Supply Chain ermöglicht. Dank der Skalierbarkeit der Plattform können digitale Prozesse schrittweise erweitert werden, ohne den laufenden Geschäftsbetrieb zu beeinträchtigen. Gleichzeitig reduziert der „ONE PARTNER“-Ansatz die Projektkomplexität und fördert eine effiziente Zusammenarbeit aller beteiligten Teams.
Giuseppe Pacotto, Gründer und CEO von Tesisquare, erklärt:
„Wir sind stolz darauf, dass Lamberti uns die integrierte End-to-End-Digitalisierung seiner Supply Chain anvertraut hat. Für Tesisquare bedeutet Digitalisierung weit mehr als Automatisierung: Sie schafft Transparenz, reduziert Risiken und entlastet interne Ressourcen, damit sie sich auf strategische Aufgaben mit höherer Wertschöpfung konzentrieren können. So wird Technologie zu einem echten Wettbewerbsfaktor.“
Gianmarco Guacci, Global Supply Chain Manager bei Lamberti S.p.A., ergänzt:
„Für Lamberti steht dieses Projekt für Effizienz, Transparenz und digitale Beschleunigung. Wir sind überzeugt, mit Tesisquare den richtigen Technologiepartner gefunden zu haben, um unseren Transformationsprozess erfolgreich voranzutreiben, Innovationen zu fördern und gleichzeitig die Umweltbelastung zu reduzieren.“
Das Projekt
Das bisherige Lieferantenmanagement von Lamberti, das zwischen einem externen Qualifizierungsportal und manuellen, systemunabhängigen Prozessen für die Vertragsdokumentation aufgeteilt war, wurde vollständig modernisiert. Operative Engpässe wurden beseitigt, und Informationen stehen nun allen Unternehmensbereichen integriert und transparent zur Verfügung.
Die Interoperabilität zwischen TMS, ERP (Enterprise Resource Planning) und WMS (Warehouse Management System) hat die Prozesse effizienter und besser nachvollziehbar gemacht.
Das TMS-Modul der Tesisquare-Plattform, das die italienischen Standorte steuert und weltweit eingesetzt wird, ermöglicht die Überwachung von mehr als 15.000 Sendungen pro Jahr. Die Funktion Optimal Carrier identifiziert auf Basis vordefinierter Kriterien – darunter Lieferzeiten, Kosten und Umweltauswirkungen – schnell den am besten geeigneten Transportdienstleister. Die automatisierte Kostenberechnung sowie der Abgleich zwischen Versanddaten, Vertragsbedingungen und Buchhaltungsunterlagen haben Abweichungen und unberechtigte Zahlungen eliminiert.
Durch die Integration in das SAP-Ökosystem konnten Beschaffungs-, Vertriebs- und Logistikprozesse vollständig automatisiert werden. Dies gewährleistet eine lückenlose End-to-End-Transparenz über alle Sendungen hinweg und ersetzt endgültig separate Portale sowie manuelle Arbeitsabläufe.
Auch der Kreditorenprozess wurde vollständig digitalisiert: Bewertete Vorabrechnungen werden automatisch übermittelt und Bestellungen direkt in SAP erzeugt.
