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Überblick
Tesisquare Platform ist eine kollaborative Plattform für Unternehmen, die eine wirksame End-to-End-Transparenz der Lieferkette in komplexen Unternehmensumgebungen ermöglicht.
Die Plattform hilft unseren Kunden beim Aufbau ihres digitalen Lieferketten-Ökosystems, verbessert die Zusammenarbeit zwischen den Unternehmen und trägt zur Entwicklung eines solideren Beziehungssystems zu den Lieferanten bei.
Außerdem bietet sie eine vollständige Integration aller Transaktionsflüsse durch ein in Echtzeit vernetztes Ökosystem.
Die Tesisquare Platform zentralisiert den Informationsaustausch in einer gemeinsamen Datendrehscheibe für alle Geschäftspartner, die dadurch kollaborativ, sicher und in Echtzeit arbeiten können.
PLATTFORMÜBERSICHT herunterladenExperten für die Lieferkette
Die modularen, skalierbaren Software-Suiten decken die vor- und nachgelagerten Prozesse der End-to-End-Lieferkette
durch Funktionen ab, die dank einer hochentwickelten und einheitlichen technologischen
Architektur integriert sind.
Liefert ein Instrument für die Synthese, Analyse, Kontrolle und Verwaltung der Lieferkettenprozesse durch „proaktive Analysesysteme“, KPI und Dashboard. Die Drilldown-Funktionen im Dashboard ermöglichen den Zugriff auf Betriebs- und Transaktionsdaten.
Analytics
Risikomanagement
Geotrends
Natürliche Sprache
Nachhaltigkeit
Prädiktion und Präskription
Unterstützt die digitale Transformation bei der Verwaltung der eingehenden und ausgehenden Transportprozesse, indem die Informationszusammenführung zwischen dem ERP-System des Unternehmens und den Betriebssystemen der externen Transportanbieter erleichtert wird. Die Lösung bietet fortschrittliche Werkzeuge für die Transportplanung, die Kostenüberwachung, den Austausch von Dokumenten und die Sendungsverfolgung.
Erhöhung der operativen Effizienz durch Optimierung des Planungsprozesses und Management der Zustelltouren.
Unterstützung der Zusammenarbeit mit dem Beförderer von der Beauftragung bis zur Ausführung der Transportaufträge.
Vollständige Informationen der Sendungsverfolgung Ereignis für Ereignis.
Vereinfachung der Kostenkontrolle durch Verfügbarkeit aller Transportpreise in Echtzeit.
Bietet Werkzeuge für die Analyse und Zulassung neuer Lieferanten, für das wirtschaftliche Einkaufsmanagement, die Verbesserung der Lieferantenbeziehungen, die Koordinierung der Auftragsannahme und die Vereinfachung der finanziellen Abwicklung.
Digitalisiert die Versorgungsprozesse zur Rationalisierung des Lieferantenparks und zur effizienteren Verwaltung der Beziehungen
Vereinfacht den Einkaufprozess für alle Kostenkategorien und begrenzt die Maverick-Ausgaben
Zusammenarbeit und Digitalisierung machen den Bestandsprozess entlang der Lieferkette flüssiger und sorgen für Effizienz und optimale Lagerbestände
Sorgt für Sichtbarkeit der Flüsse von Gütern und Dienstleistungen in der Phase der Auftragsausführung, vom Versand bis zum Erhalt der Rechnungen
Ermöglicht eine schnelle Integration mit den Kunden im Prozess der Auftragsakquise und -ausführung sowie im Fakturierungsprozess. Eine Schnittstelle sowohl mit technologisch fortgeschrittenen Großunternehmen als auch mit nicht digitalisierten Kleinunternehmen.
Umfassende und schnelle Integration mit Ihren Kunden im Prozess der Auftragsakquise und -ausführung sowie im Fakturierungsprozess: sowohl mit technologisch fortgeschrittenen Großunternehmen als auch mit nicht digitalisierten Kleinunternehmen.
Erhöht die Treue Ihrer Kunden durch neue Einkaufserlebnisse dank neuester Technologien. Wir bieten vollkommene Transparenz der Prozesse und Produkte und schützen zugleich Ihre Marke.
Ermöglicht die digitale Transformation unter Einhaltung der geltenden Vorschriften und Leitlinien, der Kunden- und Lieferantenbeziehungen sowie der internen Dynamiken. Verwendet fortschrittliche Technologien, die für die Entwicklung kollaborativer Arbeitsumgebungen wesentlich sind.
Extended EDi
B2Any Connection
Digital Transformation
Many2Many Collaboration
On-Field Integration
Global Digital Compliance Continuous Monitoring
Gründe für die Wahl der Lösungen von Tesisquare
Dank der Integration mit dem Netz des Partners eine End-to-End-Transparenz in Echtzeit zu haben, ermöglicht die proaktive Überwachung der Lieferkette, um bei Unterbrechungen schneller reagieren zu können.
Sammlung aller ausgetauschten Daten in einer einzigen gemeinsamen Datendrehscheibe, um mehr Zusammenarbeit zwischen den Geschäftspartnern und einen besseren Informationsaustausch zu ermöglichen.
Möglichkeit zur dynamischen Anpassung der operativen Prozesse, um auf kurzfristige Schwankungen von Nachfrage und Angebot zu reagieren.
Intelligente, schnelle und gezielte Entscheidungsfindung, um betriebliche Exzellenz zu erreichen.
Die Potenzialitäten unserer Lösungen
Für jedes Unternehmen, jede Branche und Industrie anpassbar
Unterstützung bei der Integration und Verwaltung aller SAP-Lösungen, von den Projekttätigkeiten bis zu den AMS-Diensten
Lösungen für das Management von Online-Verkäufen im Bereich Einzelhandel und Einzelhandelsketten
Verwaltung von: Order Management System, Dark Store, Dark Room, Picking, Customer Delivery.
Folgenden Kunden haben wir geholfen...
Unser Anspruch war es, Lösungen und Technologien zu evaluieren, die den Weg der digitalen Transformation in der Logistik von Ducati beschleunigen konnten. Der mit Tesisquare begonnene Weg hat uns ermöglicht, die Steuerung der Lieferkette zu verbessern, indem alle für die Beschaffungsverwaltung und die Betriebslogistik erforderlichen Daten in einem einzigen Portal zusammengeführt wurden. Wir verfolgen unsere Komponenten vom Lieferanten bis zur Ankunft und zur Belieferung unseres Lagers. Mit den letzten Entwicklungen haben wir uns unseren Kunden zugewandt, indem auch das Fertigproduktlager und der Bereich der ausgehenden Lieferungen verfolgt werden. Nicht zu vergessen die Unterstützung von Tesisquare beim Umgang mit den Themen des Außenhandels, die in der gegenwärtigen internationalen Situation immer komplexer werden.“
Der Sektor, in dem wir tätig sind, hat die Pflicht und Verantwortung, seine Produktions- und Vertriebslogik zu revidieren, um zur Bekämpfung des Klimawandels beizutragen. Auf diesem Weg ist die Logistik ein grundlegender strategischer Faktor, für die Wertschöpfung, zunehmend effiziente und verantwortungsvolle Systeme zu schaffen und damit einen potenziellen Beitrag im Sinne der Effizienzsteigerung zu leisten, der einen echten Unterschied ausmachen kann.
Heute können wir über ein einziges Portal Bestellungen mit dazugehörigen Dokumenten, Spezifikationen und aktuellen Zeichnungen automatisch von unserem ERP System über unser SCM System an Lieferanten schicken. Darüber hinaus könnten die Lieferantenpünktlichkeit dank automatischer Auftragsbestätigung, detaillierten Updates und Lieferinformationen verbessern, hinsichtlich der in Produktion befindlichen Waren.
Die Einführung des neuen TMS hat nicht nur zu einer Optimierung der Prozesse geführt, sondern hat uns während der Analyse des Arbeitsflusses auch dazu bewogen, unsere Verfahren und unseren Betrieb tiefgehend zu analysieren, was in einigen Fällen zur Revision und Neugestaltung der Prozesse geführt hat. Auch in dieser Phase war die Unterstützung und Beratung von TESISQUARE® grundlegend für den Erfolg.
70 % unseres Budgets sind Transportkosten. Wir müssen 20.000 Sendungen mit 6 Millionen Kleidungsstücken bewältigen, die jeden Tag befördert werden. Der Control Tower sorgt für ein besseres Reaktionsvermögen und gibt uns dadurch die Möglichkeit unsere Aufmerksamkeit dem Kunden zu schenken. Dank der Rückverfolgbarkeit der Prozesse und einer hocheffizienten Digitalisierung können wir Chancen und Risiken jederzeit erkennen durch die Unterstützung eines sehr dynamischen und proaktiven Entscheidungssystems.
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