Kerakoll chooses Tesisquare TMS

Impulsando una cadena de suministro digital adaptativa

Westwing es uno de los principales minoristas europeos en línea de artículos para el hogar y el estilo de vida, cuya sede está en Múnich, Alemania.
La empresa ofrece colecciones selectas de muebles y decoración del hogar, y combina experiencias de compra inspiradoras con un modelo de negocio digital sólido.

lee el caso
DESAFÍO
Procesos fragmentados y una complejidad cada vez mayor en la gestión de entrada
A medida que Westwing ampliaba sus operaciones, gestionar los proveedores, las interacciones y el transporte de entrada se fue volviendo cada vez más complicado.

La colaboración con los proveedores, la gestión de los envíos y la planificación del transporte no estaban totalmente sincronizadas, lo que obligaba a coordinar manualmente a las distintas partes implicadas.

Esta fragmentación dificultaba garantizar un intercambio de datos coherente y mantener un control en tiempo real sobre los envíos entrantes.

Un sistema unificado que conectara las actividades de los proveedores con la ejecución del transporte habría garantizado una mayor visibilidad, una coordinación más ágil y un mejor rendimiento operativo en toda la cadena de suministro de entrada.

Esta situación puso de manifiesto la oportunidad de avanzar hacia un enfoque más integrado, conectando la gestión de las relaciones con los proveedores (SRM) y el sistema de gestión del transporte (TMS) dentro de un único ecosistema digital.
the challange of Friul Intagli
SOLUCIÓN Y RESULTADOS
De la fragmentación a la integración de la cadena de suministro digital gracias a TESI SRM + TMS

Per trasformare la complessità operativa in un vantaggio competitivo, Friul Intagli ha scelto di adottare un approccio integrato basato sulle soluzioni TESI EXTENDED INTEGRATION e TESI SALES COLLABORATIVE REPLENISHMENT, creando un ecosistema digitale in cui i dati diventano il vero motore dei processi decisionali.

La piattaforma TESI EXTENDED INTEGRATION ha permesso di digitalizzare e orchestrare tutti i flussi EDI e di fatturazione elettronica, garantendo uno scambio dati strutturato, continuo e privo di errori tra clienti, fornitori e trasportatori. Non si tratta solo di dematerializzare documenti, ma di abilitare una supply chain connessa e integrata, capace di gestire grandi volumi informativi in modo scalabile ed efficiente.

Alessandro Lugli, CIO of Kerakoll

Su questa base, il modulo Collaborative Replenishment, che permette di gestire il processo VMR (Vendor Managed Replenishment), abilita un modello collaborativo avanzato, trasformando i dati condivisi in azioni operative attraverso tre passaggi chiave:

  • Calcolo intelligente del piano di rifornimento ottimale per centinaia di punti di riordino
  • Allineamento produttivo, basato su disponibilità reali e previsionali
  • Ottimizzazione logistica, con proposte d’ordine coerenti con vincoli di business e trasporto

Questo approccio consente a Friul Intagli di monitorare le scorte dei clienti, anticipare la domanda e gestire il replenishment in modo proattivo e collaborativo.

RESULTS
Miglioramento dei KPI di servizio, efficienza e pianificazione

L’integrazione tra EDI e VMR ha generato benefici tangibili lungo tutta la supply chain, migliorando simultaneamente performance operative, servizio al cliente e sostenibilità:

  • Migliore servizio al cliente: incremento dell’on-time delivery, maggiore disponibilità dei prodotti e riduzione degli stock-out
  • Ottimizzazione della domanda e delle scorte: miglioramento del fill rate e maggiore accuratezza delle previsioni
  • Efficienza operativa: riduzione dei tempi ciclo ordine, diminuzione dei costi per transazione e riduzione degli errori grazie alla digitalizzazione dei flussi
  • Visibilità e controllo: accesso a dati condivisi per decisioni più rapide e pianificazione più accurata
  • Sostenibilità: riduzione delle emissioni di CO₂ grazie all’ottimizzazione dei trasporti

Grazie alle soluzioni Tesisquare, Friul Intagli ha ulteriormente rafforzato il proprio modello operativo, evolvendo verso un modello operativo evoluto e data-driven, in cui integrazione dei dati, automazione e visibilità end-to-end generano valore concreto per l’azienda e per i suoi clienti.

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