Tesisquare annuncia una nuova partnership con UNO Logística, l’organizzazione di riferimento per il settore logistico e dei trasporti in Spagna, con l’obiettivo di supportare la trasformazione digitale e l’efficienza operativa dei centri logistici.
L’accordo, siglato il 10 aprile a Madrid, nasce per rispondere alle crescenti esigenze di integrazione, visibilità e coordinamento lungo la supply chain, in un contesto sempre più complesso e orientato all’omnicanalità. La collaborazione punta infatti a rafforzare il controllo operativo e la competitività del settore attraverso ecosistemi digitali integrati.
Come sottolineato da Francisco Aranda, Presidente di UNO Logística, questa iniziativa si inserisce in un percorso più ampio volto a rendere la logistica sempre più agile, efficiente e sostenibile: “La collaborazione con Tesisquare rappresenta un ulteriore passo per accompagnare il settore verso modelli operativi più evoluti, capaci di migliorare il coordinamento tra tutti gli attori della filiera e ottimizzare le performance complessive.”
Al centro della partnership c’è l’adozione di piattaforme digitali in grado di connettere dati, processi e operatori in tempo reale, abilitando una gestione più efficace di inventari, ordini e flussi logistici e favorendo una maggiore trasparenza operativa.
La collaborazione con UNO Logística permetterà infatti di facilitare il dialogo tra operatori, fornitori e partner tecnologici, contribuendo a sviluppare un modello di supply chain sempre più integrato, flessibile e orientato ai dati.
“Affrontare le sfide attuali della logistica richiede un approccio collaborativo e una forte spinta alla digitalizzazione: lavorando insieme, possiamo supportare l’evoluzione del settore e migliorare la competitività dell’intera filiera.” afferma Ruben Gonzalez, Sales Country Manager Iberia di Tesisquare.
Questa partnership rappresenta quindi un passo concreto verso una logistica più connessa, resiliente e data-driven, in grado di rispondere con maggiore efficacia alle esigenze del mercato globale.
