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Italy, 4 mars 2026 – Lamberti S.p.A., entreprise chimique italienne spécialisée dans le développement, la production et la commercialisation de spécialités chimiques, accélère la transformation de sa supply chain grâce à la plateforme Tesisquare, en digitalisant entièrement les processus de gestion des fournisseurs et des approvisionnements.
Grâce à l’adoption intégrée des solutions SRM (Supplier Relationship Management) et TMS (Transport Management System), entièrement connectées à l’environnement SAP, Lamberti a centralisé l’ensemble du processus de qualification et de gestion des fournisseurs au sein d’un registre numérique des fournisseurs partagé entre les différents départements, garantissant une visibilité complète, un meilleur contrôle et une gouvernance structurée.
Tesisquare confirme ainsi son rôle de partenaire technologique capable d’offrir une vision end-to-end de la supply chain. La scalabilité de la plateforme permet d’étendre progressivement les processus digitaux sans impacter les opérations quotidiennes, tandis que l’approche “ONE PARTNER” garantit un interlocuteur technologique unique, réduisant la complexité du projet et favorisant une collaboration efficace entre toutes les équipes impliquées.
Giuseppe Pacotto, fondateur et président de Tesisquare, commente : « Nous sommes fiers que Lamberti ait choisi de nous confier la digitalisation intégrée et end-to-end de sa supply chain. Pour Tesisquare, digitaliser ne signifie pas seulement automatiser : cela signifie créer de la transparence, réduire les risques et libérer des ressources internes afin qu’elles puissent se concentrer sur des activités à plus forte valeur stratégique. C’est ainsi que la technologie devient un véritable levier de compétitivité. »
Gianmarco Guacci, Global Supply Chain Manager chez Lamberti S.p.A., ajoute :« Pour Lamberti, ce projet représente efficacité, transparence et accélération digitale. Nous sommes convaincus que Tesisquare est le partenaire technologique le plus adapté pour nous accompagner dans le processus d’évolution que nous avons entrepris afin de générer de l’innovation tout en minimisant l’impact environnemental. »
La gestion des fournisseurs de Lamberti, auparavant fragmentée entre un portail externe pour la qualification et des flux manuels hors système pour la documentation des appels d’offres, a été complètement dépassée : les ralentissements opérationnels ont été éliminés et les informations sont désormais accessibles de manière intégrée et transparente entre les différentes fonctions de l’entreprise.
L’interopérabilité entre TMS (Transport Management System), ERP (Enterprise Resource Planning) et WMS (Warehouse Management System) a rendu les flux plus fluides et plus traçables.
Le module TMS de la plateforme Tesisquare, géré dans les sites italiens et opérationnel à l’échelle mondiale, permet de suivre plus de 15 000 expéditions par an. La fonctionnalité Optimal Carrier permet d’identifier rapidement le transporteur le plus approprié, sur la base d’indicateurs définis à l’avance, tels que les délais de livraison, les coûts et l’impact environnemental. Le costing et la réconciliation automatique entre l’expédition, les conditions contractuelles et le document comptable ont éliminé les écarts et les paiements indus.
L’intégration avec l’écosystème SAP permet l’automatisation complète des processus d’approvisionnement, de vente et de logistique, assurant une visibilité end-to-end complète sur les expéditions et éliminant définitivement l’utilisation de portails séparés ou de flux manuels. Le cycle passif est également aujourd’hui entièrement digitalisé, avec transmission automatique de la pré-facture valorisée et génération du bon de commande directement dans SAP
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