La Plataforma ESG Vertical de Tesisquare está diseñada para responder a los desafíos derivados de la creciente integración de los criterios ESG en la cadena de suministro.
La cadena de suministro está evolucionando hacia un modelo en el que los criterios ESG adquieren un papel cada vez más relevante. Integrar requisitos ambientales, sociales y de gobernanza en las operaciones no solo permite responder a los retos actuales, sino que también representa una oportunidad para demostrar el compromiso con una gestión empresarial sostenible y ética.
Aunque esta transformación puede implicar inversiones iniciales elevadas y cambios en los procesos, las empresas que adoptan prácticas sostenibles pueden obtener importantes ventajas competitivas, como una mayor reputación, un incremento de la fidelización de los clientes y un acceso preferente al capital de inversión.
Además, la sostenibilidad impulsa la innovación, mejora la eficiencia operativa y genera nuevas oportunidades de negocio. Las empresas que adopten soluciones avanzadas como la Plataforma ESG Vertical de Tesisquare estarán mejor preparadas para liderar la transición hacia un modelo de negocio más sostenible y responsable.
Sostenibilidad en la cadena de suministro
Ante la creciente importancia de los desafíos relacionados con el cambio climático y el endurecimiento de la normativa, las empresas están llamadas a replantear sus cadenas de suministro. Esta transformación responde a la necesidad de reducir el impacto ambiental, garantizar prácticas socialmente responsables y mejorar la transparencia, con el objetivo de satisfacer las expectativas de consumidores, inversores y organismos reguladores.
Normativas como la Uyghur Forced Labor Prevention Act de Estados Unidos, la Ley alemana de diligencia debida en la cadena de suministro (Supply Chain Due Diligence Act) y la Directiva sobre Información Corporativa en Materia de Sostenibilidad (CSRD) exigen a las empresas garantizar el cumplimiento de estándares éticos y medioambientales no solo en sus operaciones directas, sino también en toda la cadena de suministro.
Las futuras normativas, como el Reglamento sobre Diseño Ecológico para Productos Sostenibles (ESPR) y la Directiva Europea sobre Diligencia Debida en Materia de Sostenibilidad Corporativa (CSDDD), ampliarán aún más estas responsabilidades. Las empresas deberán adaptarse a estos cambios para evitar sanciones y preservar su reputación en el mercado global.
La sostenibilidad en la cadena de suministro implica la gestión integrada de los aspectos ambientales, sociales y económicos a lo largo de toda la cadena de valor, desde los proveedores de materias primas hasta el consumidor final. Este enfoque se basa en tres pilares fundamentales: la reducción del impacto ambiental, la responsabilidad social y la creación de valor económico sostenible.
- Impacto ambiental Minimizar el uso de los recursos naturales y reducir las emisiones de carbono. Esto puede lograrse mediante la optimización de los procesos productivos, la adopción de tecnologías más eficientes y la selección de proveedores que cumplan elevados estándares ambientales. La implantación de prácticas de economía circular, el reciclaje y la reutilización de materiales, así como el uso de fuentes de energía renovables, constituyen estrategias fundamentales para alcanzar estos objetivos.
- Responsabilidad social Mejorar las condiciones laborales y respetar los derechos humanos. Las empresas deben garantizar que sus proveedores cumplan prácticas laborales justas, ofrezcan condiciones de trabajo seguras y respeten los derechos de los trabajadores. Esto incluye prevenir el trabajo forzoso y el trabajo infantil, promover la diversidad y la inclusión y crear un entorno laboral que favorezca el bienestar de los empleados. Asimismo, las empresas deben estar preparadas para supervisar y verificar las prácticas de sus proveedores con el fin de garantizar el cumplimiento de estos estándares.
- Sostenibilidad económica La capacidad de generar valor económico a largo plazo sin comprometer los recursos del futuro. Esto exige equilibrar la eficiencia operativa con la responsabilidad ambiental y social. Las empresas deben adoptar modelos de negocio que impulsen la innovación y el crecimiento sostenible, minimizando al mismo tiempo los riesgos asociados a prácticas no sostenibles. La eficiencia en el uso de los recursos, la gestión del ciclo de vida de los productos y la sostenibilidad de los proveedores son aspectos esenciales para garantizar la creación de valor económico duradero.
El mercado del lujo y la moda
El mercado del lujo muestra una relativa estabilidad a pesar de las turbulencias geopolíticas y económicas, superando un valor global de 1,5 billones de euros en 2023. En este contexto, Bain & Company identifica la joyería como el segmento con mejor rendimiento —por delante de la relojería— gracias a un perfil de cliente orientado a la inversión. Por su parte, los consumidores aspiracionales concentran su gasto en maquillaje, perfumes y gafas, considerados pequeños lujos accesibles.
La categoría de prendas de vestir ha superado a la de accesorios gracias a estrategias dirigidas a captar clientes de alta gama, mientras que el mercado del calzado muestra una desaceleración. De cara al futuro, será fundamental adoptar una estrategia dual: atraer a los clientes premium y, al mismo tiempo, ofrecer pequeños lujos para el día a día.
El crecimiento se produce en ambos extremos del mercado. Para las empresas será esencial replantear su propuesta de valor desde una perspectiva high-low en todos los puntos de contacto con el consumidor, ampliando la base de clientes y reforzando simultáneamente su fidelización y recomendación. Las marcas deberán invertir en los motores del crecimiento, proteger los elementos clave de su negocio, mantener la agilidad en la toma de decisiones y optimizar la gestión del inventario para garantizar eficiencia y capacidad de respuesta a la demanda.
Digitalización de la cadena de suministro
Muchas empresas del sector Fashion & Luxury han iniciado un proceso de digitalización de la cadena de suministro mediante la adopción de tecnologías como la Inteligencia Artificial (IA), el Internet de las Cosas (IoT), el blockchain y las plataformas en la nube.
La Plataforma ESG Vertical de Tesisquare ha sido diseñada para responder a los desafíos derivados de la creciente integración de los criterios ESG en la cadena de suministro. La plataforma se integra con las soluciones existentes de Tesisquare, como TESI SRM, TMS SALES y CT, e incorpora nuevos productos como TESI MAKE.
La plataforma ayuda a las empresas a gestionar una cadena de suministro más sostenible y transparente, cubriendo todas las etapas del proceso, desde la selección de proveedores hasta la comunicación con el consumidor final.
La plataforma ESG Vertical
La plataforma ofrece un conjunto de funcionalidades diseñadas para mejorar la gestión de los criterios ESG en la cadena de suministro.
Una de sus principales capacidades es Supplier Discovery, que permite identificar y cartografiar proveedores y centros de producción más allá del nivel Tier 1.
Vendor Qualification incorpora cuestionarios ESG para recopilar datos y documentación tanto a nivel corporativo como de planta de producción, calculando una calificación ESG basada en los ESRS (European Sustainability Reporting Standards).
La recopilación de Technical & Drawing Specifications permite documentar las características específicas de los productos y recopilar certificados e indicadores para calcular su huella ambiental.
La plataforma enriquece la información con datos sobre el origen de las materias primas, proporcionados por los proveedores durante la gestión de lotes de materias primas, productos semielaborados y productos terminados, garantizando la trazabilidad y la vinculación entre materias primas, componentes y productos finales a lo largo de las distintas fases de producción.
La integración de funcionalidades IoT y la gestión colaborativa de las Work Orders, junto con la compatibilidad con sistemas empresariales como ERP, DAM, PLM y MES, facilitan una gestión eficiente de la producción y la trazabilidad.
Asimismo, la plataforma analiza el impacto ambiental de la logística de entrada y salida (Inbound/Outbound) y consolida el historial del producto mediante Product Traceability & Genealogy, proporcionando un repositorio único para toda la información y los certificados asociados al producto.
Beneficios para las empresas
La adopción de la Plataforma ESG Vertical permite a las empresas optimizar la gestión de la cadena de suministro gracias a una visión integrada y completa de los criterios ESG.
Las empresas pueden garantizar el cumplimiento normativo y reforzar su reputación mediante prácticas sostenibles. Además, la plataforma facilita la comunicación y la transparencia con consumidores e inversores, contribuyendo a generar confianza y fortalecer el posicionamiento en el mercado.
La integración de los criterios ESG en la cadena de suministro a través de la Plataforma ESG Vertical de Tesisquare está elevando los estándares de sostenibilidad y responsabilidad del sector. Este enfoque impulsa la adopción de prácticas más éticas y transparentes entre proveedores y fabricantes, contribuyendo a la transición hacia una economía baja en carbono y más sostenible.
Las empresas que adopten estas soluciones podrán posicionarse como referentes en la transición hacia modelos de negocio más responsables.
Tesisquare para Fashion & Luxury
Mejore la sostenibilidad y la transparencia de su cadena de suministro, desde la selección de proveedores hasta la comunicación con el consumidor final.
