Die ESG Vertical Platform von Tesisquare wurde entwickelt, um den Herausforderungen der zunehmenden Integration von ESG-Kriterien in die Lieferkette gerecht zu werden.
Die Lieferkette entwickelt sich zunehmend unter dem Einfluss von ESG-Kriterien (Environmental, Social und Governance). Die Integration von Umwelt-, Sozial- und Governance-Anforderungen in betriebliche Prozesse ist nicht nur eine Antwort auf aktuelle Herausforderungen, sondern auch eine Chance, das Engagement für eine nachhaltige und verantwortungsvolle Unternehmensführung zu demonstrieren. Auch wenn dies anfänglich höhere Investitionen und Anpassungen von Prozessen erfordern kann, profitieren Unternehmen, die nachhaltige Praktiken einführen, von erheblichen Wettbewerbsvorteilen. Dazu zählen eine stärkere Reputation, höhere Kundenbindung und ein erleichterter Zugang zu Investitionskapital. Nachhaltigkeit fördert zudem Innovationen, steigert die operative Effizienz und eröffnet neue Marktchancen. Unternehmen, die fortschrittliche Lösungen wie die ESG Vertical Platform von Tesisquare einsetzen, sind optimal positioniert, um den Wandel hin zu einem nachhaltigeren und verantwortungsvolleren Geschäftsmodell anzuführen.
Nachhaltigkeit in der Lieferkette
Mit der wachsenden Bedeutung des Klimawandels und der zunehmenden Regulierung sind Unternehmen gefordert, ihre Lieferketten neu zu gestalten. Diese Entwicklung wird durch die Notwendigkeit vorangetrieben, Umweltauswirkungen zu reduzieren, sozial verantwortliche Praktiken sicherzustellen und die Transparenz zu erhöhen, um den Erwartungen von Kunden, Investoren und Regulierungsbehörden gerecht zu werden. Vorschriften wie der US-amerikanische Uyghur Forced Labor Prevention Act, das deutsche Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) sowie die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) verpflichten Unternehmen dazu, die Einhaltung ethischer und ökologischer Standards nicht nur in ihren eigenen Aktivitäten, sondern entlang der gesamten Lieferkette sicherzustellen. Zukünftige Regelwerke wie die Ökodesign-Verordnung für nachhaltige Produkte (ESPR) und die EU-Richtlinie über die Sorgfaltspflichten von Unternehmen im Bereich Nachhaltigkeit (CSDDD) werden diese Anforderungen weiter ausweiten. Unternehmen müssen sich auf diese Veränderungen einstellen, um Sanktionen zu vermeiden und ihre Reputation auf den globalen Märkten zu sichern. Nachhaltigkeit in der Lieferkette bedeutet die integrierte Steuerung ökologischer, sozialer und wirtschaftlicher Aspekte entlang der gesamten Wertschöpfungskette – von den Rohstofflieferanten bis hin zum Endverbraucher. Dieser Ansatz basiert auf drei zentralen Säulen: der Reduzierung von Umweltauswirkungen, sozialer Verantwortung und der Schaffung nachhaltiger wirtschaftlicher Werte.
Umweltauswirkungen
Ziel ist die Minimierung des Verbrauchs natürlicher Ressourcen sowie die Reduzierung von CO₂-Emissionen. Dies kann durch die Optimierung von Produktionsprozessen, den Einsatz effizienterer Technologien und die Auswahl von Lieferanten mit hohen Umweltstandards erreicht werden. Strategien wie die Kreislaufwirtschaft, das Recycling und die Wiederverwendung von Materialien sowie die Nutzung erneuerbarer Energien sind dabei wesentliche Hebel.
Soziale Verantwortung
Dazu gehören die Verbesserung von Arbeitsbedingungen und die Achtung der Menschenrechte. Unternehmen müssen sicherstellen, dass ihre Lieferanten faire Arbeitspraktiken anwenden, sichere Arbeitsbedingungen gewährleisten und die Rechte der Beschäftigten respektieren. Dies umfasst die Verhinderung von Zwangs- und Kinderarbeit, die Förderung von Vielfalt und Inklusion sowie die Schaffung eines Arbeitsumfelds, das das Wohlbefinden der Mitarbeitenden unterstützt. Unternehmen müssen in der Lage sein, die Praktiken ihrer Lieferanten zu überwachen und zu überprüfen, um die Einhaltung dieser Standards sicherzustellen.
Wirtschaftliche Nachhaltigkeit
Darunter versteht man die Fähigkeit, langfristig wirtschaftlichen Wert zu schaffen, ohne zukünftige Ressourcen zu gefährden. Dies erfordert ein ausgewogenes Verhältnis zwischen operativer Effizienz sowie ökologischer und sozialer Verantwortung. Unternehmen müssen Geschäftsmodelle entwickeln, die Innovation und nachhaltiges Wachstum fördern und gleichzeitig Risiken vermeiden, die aus nicht nachhaltigen Praktiken entstehen. Ressourceneffizienz, Produktlebenszyklusmanagement und die Nachhaltigkeit von Lieferanten sind dabei entscheidende Faktoren für die langfristige Wertschöpfung.
Der Luxus- und Fashionmarkt
Der Luxusmarkt zeigt trotz geopolitischer und wirtschaftlicher Unsicherheiten eine bemerkenswerte Stabilität und erreichte 2023 weltweit einen Wert von über 1,5 Billionen Euro. In diesem Kontext identifiziert Bain & Company Schmuck als das herausragende Segment, das inzwischen Uhren überholt hat und insbesondere Kunden anspricht, die Luxusgüter als Investition betrachten. Aspirative Konsumenten konzentrieren ihre Ausgaben hingegen auf Make-up, Parfüms und Brillen, die als erschwingliche Luxusgüter wahrgenommen werden.
Bekleidung hat Accessoires überholt, was auf Strategien zurückzuführen ist, die gezielt auf Premium-Kundschaft ausgerichtet sind, während das Schuhsegment eine Verlangsamung verzeichnet. Künftig wird eine Doppelstrategie entscheidend sein: Einerseits gilt es, High-End-Kunden anzusprechen, andererseits kleine Luxusmomente für den Alltag anzubieten. Wachstum findet an beiden Enden des Preisspektrums statt.
Für Unternehmen wird es entscheidend sein, ihr Wertversprechen aus einer High-Low-Perspektive über alle Kundenkontaktpunkte hinweg neu zu gestalten, die Kundenbasis zu erweitern und gleichzeitig Loyalität sowie Markenbotschafter zu stärken. Marken müssen in Wachstumstreiber investieren, ihre Kernkompetenzen schützen, flexibel in ihren Entscheidungen bleiben und das Bestandsmanagement optimieren, um Effizienz und Reaktionsfähigkeit auf die Nachfrage sicherzustellen.
Digitalisierung der Lieferkette
Viele Unternehmen der Fashion- und Luxusbranche haben bereits die Digitalisierung ihrer Lieferketten eingeleitet und setzen dabei auf Technologien wie Künstliche Intelligenz (KI), das Internet der Dinge (IoT), Blockchain und Cloud-Plattformen.
Die ESG Vertical Platform von Tesisquare wurde entwickelt, um den Herausforderungen der zunehmenden Integration von ESG-Kriterien in der Lieferkette gerecht zu werden. Die Plattform integriert bestehende Tesisquare-Lösungen wie TESI SRM, TMS SALES und CT und ergänzt diese durch neue Produkte wie TESI MAKE.
Sie unterstützt Unternehmen bei der Steuerung einer nachhaltigeren und transparenteren Lieferkette und deckt sämtliche Prozessphasen ab – von der Lieferantenauswahl bis hin zur Kommunikation mit dem Endkunden.
Die ESG Vertical Platform
Die Plattform bietet zahlreiche Funktionen zur Verbesserung des ESG-Managements entlang der Lieferkette. Eine der zentralen Funktionen ist Supplier Discovery, die die Identifikation und Kartierung von Lieferanten und Produktionsstandorten über die Tier-1-Ebene hinaus ermöglicht. Vendor Qualification umfasst den Einsatz von ESG-Fragebögen zur Erfassung von Daten und Dokumenten auf Unternehmens- und Produktionsstandortebene. Auf Basis der ESRS (European Sustainability Reporting Standards) wird dabei ein ESG-Rating berechnet. Durch die Erfassung von Technical & Drawing Specifications können produktspezifische Merkmale dokumentiert sowie Zertifikate und Kennzahlen gesammelt werden, die zur Berechnung des ökologischen Fußabdrucks eines Produkts dienen. Die Plattform erweitert die verfügbaren Informationen um Daten zur Herkunft von Rohstoffen, die von Lieferanten im Rahmen der Verwaltung von Rohstoffchargen, Halb- und Fertigprodukten bereitgestellt werden. Dadurch werden Rückverfolgbarkeit und die Verbindung zwischen Rohstoffen, Komponenten und Endprodukten während des gesamten Produktionsprozesses sichergestellt. Die Integration von IoT-Funktionen sowie die kollaborative Verwaltung von Work Orders und die Kompatibilität mit ERP-, DAM-, PLM- und MES-Systemen ermöglichen eine effiziente Produktionssteuerung und vollständige Rückverfolgbarkeit. Darüber hinaus analysiert die Plattform die Umweltauswirkungen der Ein- und Ausgangslogistik und konsolidiert sämtliche Produktinformationen im Modul Product Traceability & Genealogy, das als zentrale Datenquelle für Produktdaten und Zertifikate dient.
Vorteile für Unternehmen
Die Einführung der ESG Vertical Platform ermöglicht Unternehmen eine ganzheitliche und integrierte Steuerung ihrer Lieferketten unter Berücksichtigung von ESG-Kriterien.
Unternehmen können die Einhaltung regulatorischer Anforderungen sicherstellen und gleichzeitig ihre Reputation durch nachhaltige Geschäftspraktiken stärken. Darüber hinaus verbessert die Plattform die Kommunikation und Transparenz gegenüber Verbrauchern und Investoren und trägt dazu bei, Vertrauen aufzubauen und die Marktposition zu festigen.
Die Integration von ESG-Kriterien in die Lieferkette mithilfe der ESG Vertical Platform von Tesisquare setzt neue Maßstäbe in Bezug auf Nachhaltigkeit und Verantwortung in der Branche. Dieser Ansatz fördert die Einführung ethischer und transparenter Praktiken bei Lieferanten und Produzenten und unterstützt den Übergang zu einer kohlenstoffarmen und nachhaltigen Wirtschaft.
Unternehmen, die diese Lösungen implementieren, können sich als Vorreiter bei der Transformation hin zu verantwortungsvolleren Geschäftsmodellen positionieren.
