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Kerakoll chooses Tesisquare TMS

Digitalización EDI y reaprovisionamiento colaborativo: cómo Friul Intagli ha transformado la cadena de suministro en un modelo colaborativo basado en datos

Friul Intagli es una empresa líder en la fabricación de componentes y soluciones de mobiliario, con una cadena de suministro internacional que abastece a cientos de puntos de reabastecimiento, entre almacenes y tiendas repartidos por todo el mundo.
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lee el caso
EL DESAFÍO
Integrar datos, EDI y VMI/VMR en una cadena de suministro global muy compleja
Con el aumento de los volúmenes gestionados y la creciente complejidad de la red de distribución global, Friul Intagli se ha enfrentado a un reto estratégico: convertir grandes cantidades de datos en decisiones operativas eficientes a lo largo de todo el ciclo del pedido y la factura.

La adopción de un modelo de inventario gestionado por el proveedor (VMI) y reaprovisionamiento gestionado por el proveedor (VMR), solicitada por un cliente estratégico de primer orden por los volúmenes que gestiona, supuso un punto de inflexión. Ya no se trataba solo de intercambiar documentos, sino de avanzar hacia un modelo colaborativo basado en datos compartidos y visibilidad a lo largo de toda la cadena de suministro.

El verdadero desafío no era solo tecnológico, sino también organizativo: crear un modelo operativo adaptable, capaz de integrar datos, procesos y diferentes actores en un ecosistema colaborativo de alto rendimiento.
the challange of Friul Intagli
LA SOLUCIÓN
Integración de EDI y VMR para una cadena de suministro colaborativa y basada en datos

Para convertir la complejidad operativa en una ventaja competitiva, Friul Intagli ha decidido adoptar un enfoque integrado basado en soluciones TESI EXTENDED INTEGRATION y TESI SALES COLLABORATIVE REPLENISHMENT , creando un ecosistema digital en el que los datos se convierten en el verdadero motor de los procesos de toma de decisiones.

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La plataforma TESI EXTENDED INTEGRATION ha permitido digitalizar y coordinar todos los flujos de EDI y de facturación electrónica, garantizando un intercambio de datos estructurado, continuo y sin errores entre clientes, proveedores y transportistas. No se trata solo de digitalizar documentos, sino de crear una cadena de suministro conectada e integrada, capaz de gestionar grandes volúmenes de información de forma adaptable y eficiente.

Alessandro Lugli, CIO of Kerakoll

Partiendo de esta base, el módulo «Collaborative Replenishment» (reaprovisionamiento colaborativo), que permite gestionar el proceso VMR (reaprovisionamiento gestionado por el proveedor), pone en marcha un modelo colaborativo avanzado, transformando los datos compartidos en acciones operativas a través de tres pasos clave:

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  • Cálculo inteligente del plan de reabastecimiento óptimo para cientos de puntos de reabastecimiento
  • Planificación de la productividad, basada en la disponibilidad real y prevista
  • Optimización logística, con propuestas de pedidos que se ajusten a las limitaciones empresariales y de transporte

Este enfoque permite a Friul Intagli hacer un seguimiento de las existencias de los clientes, anticiparse a la demanda y gestionar el reaprovisionamiento de forma proactiva y colaborativa.

LOS RESULTADOS
Mejora de los KPI de servicio, eficiencia y planificación

La integración entre EDI y VMR ha generado beneficios tangibles a lo largo de toda la cadena de suministro, mejorando al mismo tiempo el rendimiento operativo, el servicio al cliente y la sostenibilidad:

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  • Mejor servicio al cliente: aumento de la puntualidad en las entregas, mayor disponibilidad de los productos y reducción de la falta de existencias
  • Optimización de la demanda y las existencias: mejora de la tasa de cumplimiento y mayor precisión en las previsiones
  • Eficiencia operativa: reducción de los tiempos de ciclo de los pedidos, disminución de los costes por transacción y reducción de los errores gracias a la digitalización de los flujos
  • Visibilidad y control: acceso a datos compartidos para tomar decisiones más rápidas y planificar con mayor precisión
  • Sostenibilidad: reducción de las emisiones de CO₂ gracias a la optimización del transporte

Gracias a las soluciones de Tesisquare, Friul Intagli ha reforzado aún más su modelo operativo, evolucionando hacia un modelo avanzado y basado en datos, en el que la integración de datos, la automatización y la visibilidad de principio a fin generan un valor real tanto para la empresa como para sus clientes.

Transformar la cadena de suministro en un ecosistema digital integrado ya no es una opción, sino una ventaja estratégica. 
La experiencia de Friul Intagli demuestra cómo la integración entre el EDI y los modelos colaborativos de reaprovisionamiento puede mejorar la visibilidad, la eficiencia y el servicio, haciendo que los procesos sean más ágiles, adaptables y basados en datos.
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