Ducati setzt auf Tesisquare für die End-to-End-Digitalisierung seiner Supply Chain

• Der Motorradhersteller aus Bologna investiert in die Zusammenarbeit mit seinen Lieferanten und die Optimierung seiner Logistikprozesse mithilfe der TESISQUARE Platform.
• Die Partnerschaft zwischen der Holdinggesellschaft aus Bologna und Tesisquare mit Sitz in Bra (Piemont) ermöglicht die Optimierung sämtlicher Logistikprozesse von Ducati und gewährleistet gleichzeitig die Rückverfolgbarkeit der Motorräder.

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Ducati Motor Holding, der italienische Motorradhersteller mit Sitz in Borgo Panigale bei Bologna, und Tesisquare, einer der führenden Anbieter digitaler Supply-Chain-Lösungen in Italien, haben ein innovatives Langzeitprojekt gestartet. Ziel ist es, durch die Einführung der TESISQUARE Platform eine durchgängige End-to-End-Transparenz entlang der gesamten Lieferkette zu schaffen.

Die Partnerschaft ist Teil des Digitalisierungsprogramms von Ducati, das darauf abzielt, Beschaffungs- und Logistikprozesse effizienter und innovativer zu gestalten. Dahinter steht die Überzeugung, dass Technologie und Digitalisierung das gesamte Transportökosystem verbessern können.

In der ersten Projektphase implementierten Ducati und Tesisquare die Module Delivery Schedule und Inbound Management, um Lieferpläne mit den derzeit rund 300 direkten Lieferanten zu veröffentlichen und Versandavis effizient zu verwalten.

In einer weiteren Phase wurde ein Pilotprojekt auf Basis von RFID- und IoT-Technologien gestartet, um die rund 2.500 Fahrzeuge der Unternehmensflotte zu überwachen und Motorräder in Echtzeit zu verfolgen. Dies ermöglicht eine weitgehende Automatisierung der Kontrollprozesse – von der Planung von Anlieferungen und Versandvorgängen bis hin zur proaktiven Verwaltung von Abweichungen und Verzögerungen durch automatische Warnmeldungen.

In einer Branche, die zunehmend unter Wettbewerbs- und Kostendruck steht, sind intelligente und innovative Werkzeuge entscheidend, um Produktionsplaner, Einkäufer und Lieferanten bei der Erreichung ihrer Ziele zu unterstützen und die effiziente Versorgung der Produktionslinien sicherzustellen.

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„Unser Ziel war es, Lösungen und Technologien zu identifizieren, die die digitale Transformation der Ducati-Logistik beschleunigen“, erklärt Filippo Roncoroni, Logistics Director von Ducati Motor Holding. „Die Zusammenarbeit mit Tesisquare hat uns eine deutlich höhere Transparenz und Kontrolle über unsere Lieferkette verschafft, indem alle relevanten Daten für Beschaffung und operative Logistik in einem zentralen Portal zusammengeführt wurden. Wir verfolgen unsere Komponenten vom Lieferanten bis zum Wareneingang und zur Einlagerung in unserem Lager. Die jüngsten Entwicklungen konzentrieren sich stärker auf kundennahe Prozesse, insbesondere die Überwachung unseres Fertigwarenlagers und der Auslieferungen. Hervorzuheben ist zudem die Unterstützung von Tesisquare bei der Bewältigung zunehmend komplexer Außenhandelsanforderungen im aktuellen internationalen Umfeld.“

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Im Jahr 2021 optimierte Ducati die Zusammenarbeit mit sämtlichen Lieferanten der Supply Chain – insgesamt rund 700 Unternehmen – durch die Einführung strukturierter und automatisierter Workflows für die Anforderung und den Austausch von Ursprungszeugnissen. Dadurch konnten Dokumentenprüfungen vereinfacht, Fristen proaktiv verwaltet und die Anzahl der Erinnerungen an Lieferanten reduziert werden.

Darüber hinaus wurden weitere Module der TESISQUARE Platform eingeführt, um Lieferantenfreigaben, Dokumentenerfassung und Ausschreibungsprozesse über interne Genehmigungsworkflows und automatische Benachrichtigungen zu steuern. Dies trägt zur Verbesserung der Datenqualität und der Lieferantenleistung bei.

Ducati aktivierte außerdem die Module Tracking und Costing der Software-Suite TESI TMS für das Ersatzteilmanagement und integrierte die Plattform sowohl in das globale Händlerportal als auch mit führenden Expressdienstleistern. Dadurch erhalten Endkunden Transparenz über den Status ihrer Bestellungen.

Mit der Einführung des Booking-Moduls konnte Ducati zudem die Prozesse rund um Zeitfensterbuchungen optimieren und die Be- und Entladezeiten an sämtlichen Standorten reduzieren.

„Wir freuen uns, Ducati auf seinem Weg der digitalen Transformation begleiten zu dürfen“, erklärt Massimo Crivello, Chief Business Officer von Tesisquare. „Unsere Lösungen verbessern die Zusammenarbeit mit dem gesamten externen Ökosystem – Lieferanten, Spediteuren und Kunden – sowie mit den internen Unternehmensbereichen. Die Control Tower-Lösung schafft Transparenz, ermöglicht Datenaustausch und Analysen und steigert dadurch Effizienz und Qualität.“

Für seine Roadmap 2023 plante Ducati die Ausweitung der Nutzung der Module Tracking und Costing auf den Versand von Fertigprodukten, um die Transparenz weiter zu erhöhen und die Kontrolle der Transportkosten zu verbessern. Darüber hinaus sollten Funktionen für das Inbound-Tracking sowie für die Veröffentlichung von Lieferplänen und geschlossenen Bestellungen eingeführt werden, wodurch auch indirekte Lieferanten und Ducati Corse in die Plattform integriert werden.

Abschließend war die Aktivierung des Control Towers vorgesehen, um KPIs zu definieren sowie Service-Level von Spediteuren und Logistikkosten kontinuierlich zu überwachen.

Die enge Zusammenarbeit zwischen Tesisquare und Ducati zeigt sich auch darin, dass Tesisquare seit 2019 Mitglied des Official Ducati Supplier (ODS) Club ist. Dieses Programm vereint ausgewählte Unternehmen, die durch hochwertige Produkte und Dienstleistungen einen Beitrag zur Entwicklung der Ducati-Motorräder leisten – mit Technologie, Qualität und Engagement.