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La domanda per i beni di lusso sta subendo un grande rallentamento da met\u00e0 del 2023. Le due aree chiave per il mercato dell\u2019alto di gamma, ovvero Cina e Usa, sono alle prese con un rallentamento della domanda, a seguito del revenge shopping post pandemico. In questo contesto, le aziende di fascia alta si trovano davanti anche altre sfide legate alla trasparenza della supply chain e alla sostenibilit\u00e0. Alberto<\/strong> Proverbio<\/strong>, senior advisor di Tesisquare<\/strong>, azienda leading provider di soluzioni digital supply chain la cui missione \u00e8 sviluppare ecosistemi digitali in ambito supply chain, superando le barriere e i silos, traccia a PambiancoNews<\/em> uno scenario di quel che sta accadendo nella fascia Luxury.<\/p>\n \u200d<\/p>\n \u200d<\/strong>La domanda a livello globale nel lusso \u00e8 stagnante a differenza di quanto avvenuto in passato. In Cina la richiesta di beni alto di gamma \u00e8 deludente e stiamo osservando le ripercussioni, anche se ora nel Paese \u00e8 stato avviato un piano di aiuti per sostenere l\u2019economia. Il contesto attuale \u00e8 quello di una polarizzazione per quanto riguarda le performance delle aziende: a fronte della domanda in calo vi sono aziende virtuose che stanno ottenendo buoni risultati e altre i cui risultati non sono altrettanto entusiasmanti. Quali sono le leve per le aziende virtuose? Oltre all\u2019importanza della comunicazione del brand, vi sono anche altri valori, per esempio il trust verso i consumatori, che si pu\u00f2 ottenere anche attraverso la qualit\u00e0 e sostenibilit\u00e0 dei prodotti e la tracciabilit\u00e0 della catena di fornitura. \u00c8 dunque importante sviluppare delle catene di fornitura sostenibili e trasparenti.\u2028Dal nostro punto di vista la domanda rester\u00e0 volatile nei prossimi anni. Di conseguenza, \u00e8 bene sviluppare e migliorare i processi di pianificazione della domanda e della supply chain, anche nell\u2019ottica di una riduzione degli stock, considerando la nuova normativa dell\u2019Ecodesign (ESPR) che vieta lo smaltimento dei capi invenduti. Per questo motivo diventa chiave sfruttare le nuove tecnologie come AI, IOT, passaporto digitale di prodotto e blockchain, oltre a sviluppare servizi come gestione della riparazione e second hand.<\/p>\n \u200d<\/strong><\/p>\n \u200d<\/strong>Le tecnologie innovative sono fondamentali per le aziende del settore. Quali sono? Per esempio l\u2019intelligenza artificiale. Oltre il 70% degli executive ha posto l\u2019applicazione di questa tecnologia come una delle loro priorit\u00e0 e almeno il 50% sta portando avanti test e pilota. Il problema \u00e8 piuttosto legato alla disponibilit\u00e0 di competenze e talenti. L\u2019intelligenza artificiale si pu\u00f2 utilizzare in tutti i processi dell\u2019azienda, per esempio nelle gestione delle campagne di vendita e negli online shopping assistant. Nell\u2019ambito della supply chain pu\u00f2 aiutare a migliorare le previsioni di vendita, considerando una serie di variabili esterne e fattori macroeconomici e consente anche di conoscere meglio la catena di fornitura (supplier intelligence, attraverso l\u2019accesso a molteplici fonti di dati). Nel caso dei tag e e della tecnologia Rfid, questi consentono una serializzazione del prodotto finito e tracciabilit\u00e0 end to end di tutti i semilavorati dell\u2019intera filiera.\u2028Altre tecnologie sono per esempio quelle della realt\u00e0 aumentata, il digital twin (copia digitale del prodotto con tutte informazioni del prodotto stesso) e del passaporto digitale del prodotto e rappresentano dei driver di crescita per le aziende.<\/p>\n \u200d<\/p>\n \u200d<\/strong>Il settore del fast fashion ha avuto una crescita costante negli ultimi anni. Sicuramente il fast fashion \u00e8 caratterizzata da alcuni punti di attenzione che vanno presi in considerazione, come lo sviluppo della cultura di un eccesso di consumo e il rischio di invenduto, ma anche il fatto che la supply chain sia maggiormente opaca, con un impatto sugli aspetti sociali e etici. Anche da punto di vista dell\u2019inquinamento e del contributo in termini di carbon footprint il fast fashion presenta dei fattori di rischio.\u2028A livello globale ed europeo sono in arrivo una serie di normative che spingono nella direzione della responsabilit\u00e0 estesa lungo la catena di fornitura, della tracciabilit\u00e0 end-to-end e della sostenibilit\u00e0. Un esempio \u00e8 la normativa \u201cEcodesign for Sustainable Product Regulation\u201d, approvata a luglio di quest\u2019anno, che dovrebbe entrare in vigore nel 2027 per il fashion.\u2028Questa normativa introduce il concetto di passaporto digitale di prodotto e il divieto di smaltimento di capi invenduti. Ricordiamo poi anche la Corporate Sustainability Due Diligence Directive che entrer\u00e0 in vigore nel 2026 o la normativa Agec gi\u00e0 attiva in Francia. Di fronte a questi trend e queste normative che vanno verso la tracciabilit\u00e0 estesa, le aziende del fast fashion si trovano davanti sfide importanti e dovranno rivedere alcuni aspetti del loro modello di business.\u2028In questo contesto, il settore del lusso ha la possibilit\u00e0 di investire su trasparenza e visibilit\u00e0 e dare un messaggio di trust verso il consumatore finale.<\/p>\n \u200d<\/p>\n \u200d<\/strong>La normativa \u00e8 stata approvata a luglio ed entrer\u00e0 in vigore per il fashion nel 2027. Per\u00f2 stiamo osservando che molte aziende del settore Fashion hanno iniziato ad associare ai loro prodotti dei \u201cdigital product passport\u201d e c\u2019\u00e8 gi\u00e0 ora quindi la possibilit\u00e0 di leggere dei tag\/QR code legati al prodotto e di avere informazioni sul prodotto stesso. Hanno capito l\u2019importanza della trasparenza per trust e autenticit\u00e0.\u2028Tuttavia, osserviamo che si tratta in buona parte di attivit\u00e0 a livello pilota ed \u00e8 tutto ancora limitato. Ad esempio non esiste una valutazione oggettiva di impatto ambientale. Si parla al momento solo di riduzione di impatto rispetto a valori passati, senza applicare i criteri del PEF (Product Environment Footprint) che stabilisce una serie di indicatori (non solo acqua, Co2, energia).<\/p>\n \u200d<\/p>\n \u200d<\/strong>Tesisiquare ha la missione di supportare le aziende a sviluppare ecosistemi digitali di filiera. In particolar modo, Tesisquare ha lavorato molto negli ultimi due anni su questi temi, rilasciando nel 2024 una soluzione \u201cEsg Vertical\u201d, consistente con le nuove normative, per supportare le aziende in questo ambito, attraverso la collaborazione digitale lungo tutta la filiera. In particolare la soluzione consente di gestire un processo di discovery della catena di fornitura, la raccolta dati di tipo ESG (dati ambientali e sociali e certificazioni) a livello fornitore, prodotto, lotto di produzione, la gestione strutturata di tutti i dati di ogni prodotto (a livello lotto o serial n\u00b0), la tracciabilit\u00e0 dei lotti attraverso i vari processi produttivi, la storytelling di prodotto verso il consumatore e il passaporto digitale, l\u2019integrazione con la Blockchain. \u200d<\/p>\n In questo scenario di evoluzione in termini di domanda e a seguito dell\u2019introduzione di normative comunitarie, le aziende che saranno in grado di adattarsi velocemente ai nuovi paradigmi avranno la possibilit\u00e0 di intercettare a pieno la ripresa del mercato del lusso.<\/p>\n \u200d<\/p>\n\u200dLa domanda \u00e8 contenuta e il lusso \u00e8 sempre meno ostentato. Questo sta ovviamente impattando sulle aziende del settore. Che cambiamento sta portando? Quali strategie le aziende possono adottare?<\/strong><\/h4>\n
L\u2019innovazione tecnologica sta guidando la crescita. Le dinamiche di spesa stanno cambiando rapidamente, guidate da una crescente polarizzazione tra i consumatori luxury e l\u2019introduzione di nuove strategie di fidelizzazione e personalizzazione da parte dei brand. Come le tecnologie innovative possono supportare i brand del fashion e del lusso?<\/strong><\/h4>\n
Se il lusso sta rallentando, il fast fashion sta invece crescendo velocemente. Quali sono le normative e gli avvenimenti che impattano su entrambi gli attori: fast fashion e lusso?<\/strong><\/h4>\n
Ad oggi qual \u00e8 lo stato dell\u2019arte del Digital Product Passport per le aziende?<\/strong><\/h4>\n
Come Tesisquare accompagna in questo momento di transizione le aziende del fashion e del lusso?<\/strong><\/h4>\n
Inoltre, Tesisquare aiuta le aziende a 360\u00b0 in questa trasformazione, come ad esempio nella gestione del cambiamento dei processi e modelli di supply chain, nel coinvolgimento e on-boarding dei fornitori, nelle attivit\u00e0 di LCA (Lifecycle assesment) preso i fornitori e i siti produttivi, nella applicazione delle nuove normative come la \u201cEuropean Sustainability Reporting standard\u201d, la EUDR (anti- deforestazione), la ECDDD, ecc.<\/p>\n